Risiko

Omdømme – viktigste aktivum og største risiko

Omdømme – viktigste aktivum og største risiko

Jeg lurer på hva de tenker og gjør hos Adecco om dagen. Og i Veidekke, for den sakens skyld. Selskapene står overfor en kriser av dimensjoner. Om du spør 100 tilfeldig forbipasserende hva de forbinder med navnet Adecco kommer det neppe spesielt hyggelige svar. Det samme gjelder Veidekke. En CEO i Coca Cola sa det […]

Read More →

Usikkerhet øker med tid

Usikkerhet øker med tid

Når man jobber med risiko, for eksempel i et prosjekt, er det viktig å huske at usikkerheten knyttet til det som skjer om 3 år er større enn usikkerhet knyttet til det som kan skje om 3 uker. For å eksemplifisere, så kan man modellere volatilitet1 og tid ved å bruke standardavvik ganget med roten […]

Read More →

Maestro!

Maestro!

I forbindelse med planlegging av et seminar kom jeg over følgende forbløffende gode analogi på god risikostyring: Styret setter tonen Ledelsen svinger taktstokken Forretningsenhetene spiller musikken Spesialfunksjoner støtter konserten bak sceneteppet Uavhengige funksjoner måler ytelsen Orkesteret vil ikke spille spesielt godt dersom ikke  alle disse rollene er besatt og uten at alle har respekt for […]

Read More →

Shortfall-risiko

Shortfall-risiko

eller risikoen for at det skal gå like lukt til helvete, sitter jeg og funderer på i dag. Da er det fort gjort at det havner noe om det i Hjørne-bloggen. Det er den risikoen mine lesere tar, er jeg redd. Om det er en akseptabel risiko, vet jeg ikke, men siden mange av dere kommer tilbake, så er det vel det.

Read More →

Top